In Harvard Business Review stond een boeiend artikel over een verhuisbedrijf van oud-gedetineerden in de VS, waar een sterk ontwikkelde feedbackcultuur heerst. Interessant aan de casus is dat de aard van de feedback niet altijd even verfijnd is, hij voldoet lang niet altijd aan alle regeltjes die wij aan effectieve feedback hangen (bijvoorbeeld: ikboodschappen, uitleggen wat effect is...). Maar hij werkt wél. Met name omdat mensen de intenties van hun collega's vertrouwen en zelf ook uit zijn op feedback. Ze wíllen het horen. En dan werkt het. Interessant verhaal! (En overigens is het bedrijf heel succesvol...) Link naar het artikel: https://hbr.org/2016/08/how-to-make-feedback-feel-normal
Terug naar de werkplaats
Werkplaats: Talentgerichte P-gesprekken
Een onderzoek naar nieuwe invulling van de gesprekscyclus in organisaties
Bijdrage expeditie 1: Feedback werkt als t van collega's onderling komt, en als je ervoor open staat
Geplaatst op 21-01-2017
Of praat mee
Geef je commentaar +
Conversatie over dit onderwerp
- Reactie op bijdrage: Bijdrage expeditie 1: Feedback werkt als t van collega's onderling komt, en als je ervoor open staat
Hey there,
I came across your website, and while it looks great, your logo doesn’t quite match your brand’s vibe.
First impressions matter, a quick update could make a huge difference.
I design logos that align perfectly with your brand.
Want me to take a look?
Check out my work here: https://bit.ly/projects-kassou
kassou Lees meer...
- Reactie op bijdrage: Bijdrage expeditie 1: Feedback werkt als t van collega's onderling komt, en als je ervoor open staat
Hey there,
I came across your website, and while it looks great, your logo doesn’t quite match your brand’s vibe.
First impressions matter, a quick update could make a huge difference.
I design logos that align perfectly with your brand.
Want me to take a look?
Check out my work here: https://bit.ly/projects-kassou
kassou Lees meer...