het Goede Gesprek centraal tussen meerdere bouwstenen

Vorige week maandag wederom een inspirerende werkplaatsmiddag in Utrecht bijgewoond! Ik heb veel genoteerd (en getekend). Ik vond het vooral mooi om, wat Saskia ook al opmerkte, de grotere ontwikkellijn van de werkplaats te ervaren: van het wat en hoe, meer naar het wie. Waarbij de hoe (de verschillende gespreksvormen, de wijze van beoordeling) ook steeds beter in een plaatje past.

Ik het inspireerde mij tot dit beeld: hoe het Goede Gesprek centraal staat, en omgeven wordt door verschillende bouwstenen voor ontwikkeling van de medewerker: de talent-scan, de (formele) beoordeling, de talent-makelaar, de feedback. Het eigenaarschap / het initiatief voor al die bouwstenen leggen we bij de medewerker, maar de werkgever kan een faciliterende/stimulerende rol spelen bij die bouwstenen.